YC合伙人揭秘:如何在2025年找到AI创业的金矿想法
2025/08/12
2分钟阅读

YC合伙人揭秘:如何在2025年找到AI创业的金矿想法

Y Combinator合伙人分享独家秘诀:从内在专业到外部探索,教你发现下一个十亿美元AI创业机会的完整指南。

在AI创业浪潮中,最困扰技术人才的问题不是技术能力,而是找不到真正值得投入的创业想法。Y Combinator合伙人Gary、Jared、Diana和Harj在最新分享中,首次公开了他们在office hours中使用的所有秘诀,教你如何发现下一个十亿美元AI创业机会。

为什么聪明的技术人才找不到好想法?

许多优秀的AI工程师和技术专家都面临同样的困境:他们完全相信AI技术的巨大潜力,也知道现在是创业的绝佳时机,但就是找不到让自己真正兴奋的创业想法。

YC合伙人观察发现,大多数失败的创业想法都有一个共同特点:过于懒惰和肤浅。这些想法通常来自:

  • 📱 黑客马拉松思维:在X(前Twitter)上看到热门话题就跟风
  • 🔥 追逐热点:盲目跳上流行的技术潮流
  • 🏠 不愿离开舒适圈:只在熟悉的领域内寻找机会

核心问题:你需要走出房门,要么深挖内在专业,要么积极探索外部世界。

方法一:深挖内在专业 - 你已经是专家了吗?

寻找你的独特优势

许多创业者其实已经具备了独特的专业优势,但他们往往意识不到。YC合伙人分享了几个典型案例:

案例1:Salient - AI语音代理

  • 创始人背景:前Tesla金融运营团队成员
  • 发现过程:在Tesla工作时发现租赁付款回收流程全靠人工处理,极其低效
  • 解决方案:开发AI代理自动处理汽车债务催收
  • 现状:现在为多家大银行提供服务

案例2:Diode Computer - AI电路板助手

  • 创始人背景:既是电气工程师又是软件工程师
  • 独特优势:硬件和软件的交叉技能在业界极其稀有
  • 发现过程:在Apple和其他公司构建电路时,发现硬件工程师缺乏像Git这样的软件工具
  • 解决方案:用AI自动化验证元器件和数据表

案例3:Spur - AI QA代理

  • 创始人背景:前Figma工程师
  • 发现过程:在Figma工作时发现前端测试极其复杂,工程师花费大量时间编写和维护测试
  • 解决方案:AI代理自动编写测试代码

从实习经历中挖掘金矿

令人惊讶的是,YC许多十亿美元公司都可以直接追溯到创始人的实习经历。

案例:Data Curve

  • 创始人:19岁大学辍学生
  • 转折点:回到之前在Cohere的实习经历
  • 发现:前老板需要为大语言模型提供合成和真实数据
  • 成果:从去年6月开始,现在年收入达到七位数中高段

关键洞察:如果你想要好的创业想法,在大学期间应该去真正处于技术前沿的公司实习。

方法二:追求人生使命 - 什么让你兴奋终生?

有时最好的创业想法来自于你真正关心的事情。

案例:Can of Soup 创始人Gabriel在Substack担任早期工程师,后来失去了对原有想法的信心。他的前老板Chris给了他一个改变一切的建议:

"谁在乎那些B2B SaaS想法?去做一些能够捕获人类想象力的东西。"

这个建议让Gabriel开始思考真正让他兴奋的大想法,最终创建了Can of Soup——一个AI驱动的全新社交网络。

案例:Happen Stance

  • 创始人:前Apple AI研究员,已售出上一家公司
  • 发现:LinkedIn搜索仍在使用原始的文本索引,完全不智能
  • 解决方案:利用LLM和向量搜索创建智能搜索引擎
  • 成果:能够理解模糊查询,准确找到目标联系人

方法三:走出舒适圈 - 成为行业侦探

当你挖掘完内在专业后,就需要积极探索外部世界。

利用家庭和朋友网络

案例:ESS Health - 牙科AI助手

  • 发现过程:创始人和母亲(牙医)工作一天
  • 观察发现:大量保险处理和预授权工作都是例行程序
  • 解决方案:用LLM驱动的后台办公系统为牙医服务
  • 效果:表现非常出色

为什么家庭网络如此重要?

  • 你可能给1000个陌生人发冷邮件得到0回复
  • 但感恩节会见面的亲戚总会给你一些机会
  • 机会就是一切——你只需要进入一个服务不足的地方

卧底策略:获得内部工作

最极端但有效的方法是直接在目标行业工作。

案例:医疗账单AI公司

  • 策略:创始人实际得到了一份医疗账单员的远程工作
  • 过程:在自己的MacBook Pro上使用Llama 3构建AI代理替代自己
  • 合法性:使用自己的电脑和开源模型完全合法
  • 学习:从内部深度了解行业运作方式

另一个案例:Able Police

  • 触发事件:创始人朋友成为犯罪受害者
  • 深度调研:参与警察巡逻,发现警察被文书工作淹没
  • 发现:旧金山警察仅仅和人交谈就需要填写等同于逮捕的文书工作
  • 解决方案:用AI和计算机视觉将2-3小时文书工作缩短到5-10分钟

寻找被外包的工作

黄金法则:任何被外包到低工资国家的工作,都是当前AI创业的绝佳机会。

案例:Lilac Labs - AI得来速助手

  • 发现:美国很多得来速订单接收员实际在世界另一端的BPO中心
  • 解决方案:AI完全自动化得来速订单处理

方法四:寻找需要顾问的产品

案例:Automat - RPA革命

  • 市场痛点:UiPath等RPA产品功能强大但需要昂贵的认证顾问
  • 解决方案:构建真正可用的RPA产品,无需顾问
  • 技术基础:利用最新AI进展,让LLM能够浏览网页和使用桌面应用

实用技巧:快速发现机会

1. Indeed.com搜索法

  • 搜索关键词:"remote analyst"、"remote clerk"
  • 寻找大多数人从未听说过的工作
  • 这些通常是AI容易自动化的目标

2. 影子跟随法

找有无聊工作的朋友,跟着他们工作一天。

案例:Sweet Spot

  • 原始想法:为taco trucks提供支付解决方案
  • 转折:跟随朋友的工作——整天在政府网站上刷新寻找招标机会
  • 新方向:AI驱动的政府合同和采购平台
  • 功能:找到机会、生成投标书、优化定价
  • 增长:增长极其迅速

3. 技术前沿观察法

保罗·格雷厄姆的建议:生活在前沿,注意缺失的东西。

案例:PreDB

  • 机会发现:朋友需要PostgreSQL和Pinecone之间的实时同步
  • 深入研究:发现PG Vector扩展可以在PostgreSQL内完成大部分Vector数据库功能
  • 成果:既替代了独立Vector数据库,也替代了Elasticsearch

避免常见陷阱

1. 过度竞争恐惧症

不要因为看到两个竞争对手在TechCrunch上融资就放弃好想法。

案例:Gigl

  • 竞争环境:客户支持AI领域看起来很拥挤
  • 成功关键:技术实力,能真正交付其他人无法实现的效果
  • 结果:获得zepto等大企业合同

2. 投资者不理解综合症

当你在外面与真实客户交谈、获得订单时,不要被投资者的"不理解"打击信心。

YC合伙人的忠告

"投资者不理解是因为他们像网红一样,在厕所里刷信息流。而你在外面与真实世界接触,为什么要听信还坐在厕所里的人的意见?"

3. 想法过小问题

利用"眯眼测试":如果把你的想法放大10倍,世界会如何改变?

AI时代的特殊机会

为什么现在是最佳时机?

  1. 价值大幅提升:以前为小牙医诊所或汽车贷款公司做软件可能价值有限,但现在用AI替代人工,每个岗位价值6-8万美元/年

  2. 技术快速发展:每几个月就有新的可能想法出现

  3. 团队士气持续:在最令人兴奋的技术领域工作让团队能坚持更久

  4. 成功概率提高:你的幸运转机可能就在拐角处

成功案例时间线

需要注意的是,很多最成功的YC公司都花了约一年时间才找到正确的想法。这是完全正常的。

过去那种"要么立即成功,要么种子轮延期就是失败"的观念已经过时。在AI快速发展的时代,坚持和探索往往能带来意外的突破。

行动指南:从今天开始

立即可行的步骤:

  1. 深度内省:列出你所有的工作经历、实习、项目,寻找独特的专业交集
  2. 家庭网络激活:询问所有亲朋好友的工作内容,寻找痛点
  3. Indeed搜索:搜索"remote analyst"等关键词,了解可自动化的工作
  4. 技术前沿:体验最新的AI工具和模型,思考缺失的环节
  5. 实地调研:选择一个感兴趣的行业,想办法深入了解

心态调整:

  • 拒绝懒惰想法:如果是周末就能做出来的,可能不够好
  • 拥抱野心:让产品变得稍微难以构建第一版
  • 保持耐心:好想法需要时间发现和验证
  • 相信直觉:当客户愿意付费时,不要被外部质疑动摇

结论:走出房门,拥抱未来

Y Combinator合伙人的终极建议:

"你不能呆在家里或坐在厕所里刷doom信息流。你必须要么深挖内在优势到达专业前沿,要么积极走出房门,深入其他人的真实业务和人类面临的真实问题。获得第一性原理的理解后,你就能用AI构建十亿美元的企业。"

在这个AI创业的黄金时代,机会属于那些敢于探索、深度思考和持续行动的人。不管你选择哪条路径——挖掘内在专业还是探索外部世界——关键是开始行动

你的下一个十亿美元想法可能就在下一次对话、下一个观察、下一个"如果我们用AI来解决这个问题会怎样?"的思考中。


本文基于Y Combinator最新分享整理,为AI创业者提供实用指导。更多创业洞察和数据分析,欢迎关注我们的平台。

相关资源

作者

avatar for Build Or Not 团队
Build Or Not 团队

新闻通讯

加入社区

订阅我们的新闻通讯以获取最新消息和更新